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铜板带厂家如何在疫情期间做好铜板带矿区与工作区管理?

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铜板带厂家如何在疫情期间做好铜板带矿区与工作区管理?

  • 分类:行业新闻
  • 作者:能成有色金属
  • 来源:www.ncysjs.com
  • 发布时间:2020-04-30 17:10
  • 访问量:11

【概要描述】板带厂家在疫情期间做好铜板带矿区与工作区管理。一是减少工人数量。二是采取隔离措施,远程办公。三是开展体温检查和热成像观察。四是关闭矿权。五是提供心理咨询,保障员工心理健康。

铜板带厂家如何在疫情期间做好铜板带矿区与工作区管理?

【概要描述】板带厂家在疫情期间做好铜板带矿区与工作区管理。一是减少工人数量。二是采取隔离措施,远程办公。三是开展体温检查和热成像观察。四是关闭矿权。五是提供心理咨询,保障员工心理健康。

  • 分类:行业新闻
  • 作者:能成有色金属
  • 来源:www.ncysjs.com
  • 发布时间:2020-04-30 17:10
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铜板带厂家在疫情期间做好铜板带矿区与工作区管理,铜板带矿区是员工们活动频繁的区域,有效的矿区管理可以为公司员工建立安全的作业环境,是防控COVID-19的有效手段,矿区管理是企业重要的预防措施。

 

一是减少工人数量。

必和必拓减少了前往区域性站点和矿山现场工人的数量,已对部分地区员工上班时间做出调整以减少劳动力流动。淡水河谷减少部门的行政和运营团队,仅保留基本服务来维持企业运转。

 

二是采取隔离措施,远程办公。

淡水河谷自3月16日起让具备家庭办公条件和来自风险区域的雇员远程工作,对高风险工人实施隔离措施,在需要进行重要业务活动的办公室(例如远程操作中心)中,将根据工作计划和政府规定实行防控措施。淡水河谷对不同区域的分公司或子公司采取不同程度的措施:在智利安排那些具有潜在健康状况或其他危险因素的人居家隔离;在澳大利亚安排50岁以上或居住在偏远社区的本地员工居家工作,或让他们酌情休假;在伦敦、新加坡、休斯敦和墨尔本,工作人员正在按照政府的规定进行远程工作。必和必拓加强员工和承包商的健康保障,包括医疗护理和安全保障,并在需要时组织人员撤离到安全区域,建立1500名员工队伍,以对其在澳大利亚运营的员工进行健康和安全保障。嘉能可限制所有不必要的出行,采用灵活的工作方式,包括轮班和远程工作。

 

三是开展体温检查和热成像观察。

淡水河谷在工作区域内将安装81个热成像仪,以识别可能带有COVID-19症状的人。在矿区,公交车和餐厅入口等人流密集处进行流量控制,避免密切接触。必和必拓要求员工进入矿区前测量温度,在站点入口处测量温度,配合相应的问卷调查。

 

四是关闭矿权。

嘉能可限制或停止一些小型子公司的运营,关闭所有非必需业务,停止对Badila和Mangara油田的开发。泰克资源表示,Quebrada Blanca第二阶段(QB2)项目的建设已于3月18日暂停。

 

五是提供心理咨询,保障员工心理健康。

嘉能可提供健康咨询渠道,为员工提供心理健康咨询。加拿大黄金矿业公司表示,取消了所有非重要业务的商务旅行(往返工作地点的旅行除外),通过Life Works提供的“新金牌员工援助计划”用于保障员工及其家人的心理、身体和情感健康以及财务状况。必和必拓的新加坡分公司推出了Active BHP挑战赛,鼓励员工和社区成员坚持身体锻炼,以提高免疫力。休斯敦的健康安全与环境(HSE)团队制定了一项虚拟防灾计划,旨在保护员工的心理健康,为解决心理健康问题提供咨询。必和必拓的Newman East Shutdown团队引入了一个新的15分钟的“家庭联系”程序,员工可以在轮班期间给家人打电话。必和必拓首席集成官克雷格·巴特沃思(Craig Butterworth)开发了必和必拓员工家庭信息网络,详细记录了家庭成员与员工的联系方式。

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联系人:颜经理  0635-7028859

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